天津恒通企业管理服务有限公司

劳务派遣暂行规定其中用工单位劳务派遣用工比例不超过10%，被视为一条“红线”，新规定对“三性”岗位的明确界定以及对派遣员工数量的限制，毫无疑问这会缩减劳务派遣业务数量。

虽然这对人力资源业务的总量影响不大，但是对于规范发展和多种业务并存的人力资源服务企业来说，要积极提升管理水平，及时从向“人头”要效益转变为向管理要效益。

受此影响，劳务外包被视为新型形式下企业用工的一个方向，劳务外包助力企业灵活用工！

很多社会的发展方向都跟这种方式不谋而合。比如海尔小团体——自主经营体模式，相当尔既是一个主营业务管理公司，又是一个劳务派遣公司而已。这些自主经营体不可能设立人力资源管理人员对员工进行管理的。还有代理记账对于一些初创公司来说越来越流行，对于小公司处理会计事务是非常简单易操作的，毕竟小公司专门找一个会计处理，一年几万元的账还不够用不来成本的。

像谷歌、苹果等公司也在大量使用劳务派遣职工。据《纽约时报》获得的一份文件显示，谷歌的非正式员工数量已超出全职员工。截至 2019 年 3 月，谷歌在拥有 10.2 万名正式员工，而非正式员工的数量为 12.1 万人。

第二，形成人为的等级，提升工作竞争力。

等级观念，说实话确实已经深刻到所有人的骨子中。劳务派遣用工只能算是单位的临时工，各项工资待遇都不如正式职工。一些公司对于劳务派遣员工的奖励，就是将其转化为正式职工。这算是人职业发展的一种方式。

秀英“十条措施”是全力推进复工复产和有条不紊恢复正常经济社会秩序的有力手段。重点包括：一是在三港一站设立返琼务工人员咨询服务台并提供咨询、招聘、登记等服务；二是设立项目复工复产服务热线；三是成立服务专员队伍对接服务和协调解决复工企业的困难；四是各镇街为解决务工人员租房困难问题；五是搭建用工联盟平台，掌握复工企业用工需求，摸清技术工种人员缺口，有针对性进行劳务输出；六是按标准对劳务公司与返工工人分别给予资金奖励；七是指导复工企业做好返岛工人隔离观察和健康管理；八是开展现场办公，在确保防控安全的前提下进行容缺审批，推动尽早复工、安全复工；九是支持鼓励街面经济加快恢复，各镇街对民生所需的小杂店、小超市、小餐饮、理发店、洗衣店、五金店、煤气配送小店等七类店铺开业的名给予一定资金奖励；十是对复工企业的环保、施工许可、渣土运输、超时施工等提供保障服务。